与其关注如何预防专家有几种行之有效的方法，他们每天都在使用这些方法，值得学习这些方法以便能够在公司中实施这些方法。 第一步是创造一个促进协作的环境。团队中的每个人都应该意识到，个人期望不能凌驾于其他员工的需求之上。您还需要记住，团队是由一群人组成的，因此在设置界限和定义规则时，请考虑员工的意见。
最重要的是，他们必须在自己的公司里感觉良好，如果他们能够参与共同创造，他们肯定会更容易适应现行规则。 当您的一名员工犯错时，不要专注于寻找罪魁祸首。更 泰国 WhatsApp 号码列表 好的解 决方案是找到问题的根源。我们都会犯错误，没有人是绝对正确的，但将后果归咎于犯错误的人并不总是一个好的解决方案，因为这通常不是员工疏忽的结果。
也许他缺乏完成任务的知识？还是不了解指南，同时又不敢询问细节？找到原因，就可以将问题消灭在萌芽状态，而对员工进行惩罚，只会让完全相同的情况在一段时间后再次发生，只不过是另一个人犯了错误。 你也可以结合发展机遇来思考问题，尤其是从冲突的角度来看问题。不同的立场可以引发讨论，而这反过来又常常创造寻找新解决方案的机会。对于有意识的雇主来说，员工团队中的冲突不是问题的根源，而是提供新的发展机会。当然，这只有在双方能够进行实质性讨论并从提出的论据中得出结论的情况下才有可能。